Бизнес-план турфирмы – скачать готовый образец

Основная деятельность

Деятельность туристического агентства базируется на сбыте продукта, предложенного туристическим оператором. Именно в роли турагенства рекомендуется начинать свою деятельность предпринимателю. Это хороший пример бизнес-проекта. Заработок агентства преимущественно будет складываться из фиксированной комиссии (варьирует в диапазоне от 5 до 15%) от суммы реализованного тура.

Из многообразия направлений в турбизнесе, вы можете выбрать:

  • классический пляжный отдых;
  • детские туры;
  • оздоровительные туры;
  • экскурсионные туры;
  • рекреационный туризм;
  • шопинг туры;
  • агротуризм и пр.

Swot-анализ

Сильные стороны проекта Слабые стороны проекта
  • Высококвалифицированный и общительный штат;
  • Наличие веб-сайта, страничек в общественных сетях;
  • Возможность расчета с применением разных конфигураций платежей;
  • Наличие отзывов покупателей с прибавлением их фотографий с поездок на веб-сайте, в соц.сетях и в офисе;
  • Удобный режим работы;
  • Качественное управление абонентской базы;
  • Туроператоры дают бонусы турагентствам, а это значит, клиент приобретает выгоду в валютном эквиваленте;
  • Турагентство владеет знаниями о конкурентноспособной сфере туроператоров, по этой причине из большого колличества услуг туристических операторов, может порекомендовать покупателю более интересные путешествия;
  • Быстрое оформление необходимых документов.
  • Сложность найти работника, соответствующего высокой квалификации в данной сфере;
  • Отрицательные отзывы могут негативно повлиять на имидж компании.
  • Возможность разных несчастных случаев (авиационной катастрофы, естественные катаклизмы) имеют все шансы уменьшить спрос в конкретные направления.
Возможности проекта Угрозы проекта
  • Возможность изменить тенденции работы (к примеру, переключиться в раздел коллективных клиентов);
  • Сотрудничество со средствами массовой информации с целью узнаваемости нашего бренда;
  • Соглашение с туроператором о размещении наших контактных данных на веб-сайте с целью привлечения потенциальных клиентов;
  • Возможность регионального расширения бизнеса.
  • Увеличение численности конкурентов на рынке;
  • Снижение цены со стороны конкурентов;
  • Политическое и финансовое влияние на предпринимательство (изменение курса валюты, закрытие направлений);
  • Угроза расторжения соглашения покупателем, вследствие чего фирма может иметь значительные убытки.

Актуальность бизнес идеи

Востребованность этой сферы бизнеса подтверждается постоянно растущим числом туристов. Это связано с заинтересованностью людей в путешествиях, а также с большей доступностью такого способа проведения досуга. Сегодня можно найти авиабилеты и отели с большими скидками по очень ценам, однако далеко не все готовы тратить личное время на составление плана поездки.

Бизнес план пошаговая инструкция

Первым делом нужно определиться, будет ли это туристический бизнес с нуля или вы хотите приобрести франшизу. В первом случае понадобится создать или купить бизнес план.

Видео «бизнес-план по открытию турфирмы»

Из этого видео Вы узнаете несколько советов по открытию туристической фирмы.

Возможные риски

Внутренние:

  • Сезонный характер спроса на услуги агентства.
  • Низкая компетентность персонала.
  • Неудачная специализация.

Внешние:

  • Возникновение неполадок в работе туроператора.
  • Высокая конкуренция.
  • Политическая обстановка.

[poll id=”169″]

Выбор оборудования

В первую очередь, в список необходимого оборудования для бизнес-плана турфирмы необходимо включить:

  • компьютерное оборудование, с установленными новейшими специальными программами и оргтехника;
  • потом, заслуживающая внимания техническое оснащение, комфортная мебель, соответствующая дизайну и репутации компании;
  • автомобильный транспорт с целю встречи либо доставки туристов в аэропорт.

Закупка оборудования

В данном бизнесе самым важным станет интернет и умение менеджеров предлагать услуги. Из мебели и техники потребуется необходимый минимум:

  • 2 стола;
  • 2 офисных кресла;
  • диван и стулья для посетителей;
  • 2-3 телефона;
  • факс;
  • принтер-сканер-копир;
  • 2 ноутбука;
  • кулер с водой;
  • электрический чайник, посуда.

Также можно поставить в офис телевизор, аквариум. На стены развесить карты.

Источники дохода

Готовый бизнес план турфирмы с расчетами содержит несколько источников дохода, которые являются хорошим способом заработать деньги с небольшим стартовым капиталом:

  • Комиссия за услуги бронирования авиабилетов.
  • Комиссия за получение транзитных виз.
  • Комиссия за бронирование гостиниц, заказ автобусов / такси, круизных линий, аренда автомобилей.

Ниже приведена информация о стоимости поездок, туров за границу.

Отель Категория 1 неделя в долл. 2 неделя в долл. Питание
Fiesta Oasis Paraiso                    4* 540 740  ВВ
Bahia del Dugue                    5* 1260 1360 ВВ
Med.Palase 5* 800 968 ВВ
Anthelia Park 3* 654 1240 НВ
Costa Adeje Palase 4* 790 1100 НВ
Bitacora-Vulcano 4* 840 956 ВВ
Sol Elite Tenerife 5* 950 1050 ВВ

Определение ценовой политики

В туристическом бизнесе цена не является определяющим фактором, гораздо важнее качество услуг. Обратите внимание на сезонность бизнеса – стоимость туров в различных направлениях будет меняться в зависимости от времени года, поэтому важно разработать гибкую ценовую политику. Не забудьте также о необходимости продавать горящие путевки и устраивать акции для постоянных клиентов.

Ввиду большой конкуренции, необходимо стараться устанавливать конкурентоспособную цену. Поскольку клиент в любой момент может найти более дешевое предложение без потери качества. Отслеживайте стоимость таких же услуг у конкурентов.

Предполагаемая прибыль

Вычисление прибыли вплоть до налогообложения в год:

  • Выручка — Первоначальная стоимость (непрерывные затраты): 35000 — 22620 = 1 2380 дол.

Расчет чистой прибыли турфирмы уже после уплаты налогов (УСН, 15% с дохода):

  • 1 2380 * 0,15 = 1857 дол. (пошлина).
  • 1 2380 — 1857 = 10 523 (истинный доход).

Расходы необходимые для открытия агентства

Инвестиция для начала бизнеса включают расходы на:

  • регистрацию и оформление разрешительных документов – 10 тыс. р.;
  • ремонт помещения – 25 тыс. р.;
  • приобретение оборудования и мебели – 200 тыс. р.;
  • покупка вывески – 35 тыс. р.;
  • создание сайта и его продвижение – 150 тыс. р.;
  • рекламную компанию – 30 тыс. р.

Общая стоимость инвестиций составит 450 тыс. р.

Сколько можно заработать

Основная деятельность предприятия будет направлена на выбор, продажу (перепродажу) турпоездок от основных туроператоров страны.

Главный доход турфирмы будет основываться из комиссионных за счет реализации турпоездок. В соответствии с агентским соглашением, туроператор должен выплачивать от 10 до 14% с цены тура.

Процентная ставка зависит от численности отправленных в путешествие туристов. Чем больше турфирма перепродаст билетов за сезон, тем выше станет доход компании.

Преимущества в туристических агентствах заключается в том, что есть доступный рынок для их услуг просто потому, что люди всегда будут иметь возможность переезжать или путешествовать из одного пункта назначения в другой, будь то местные или поездки.

Сколько нужно денег для старта

В соответствии с заблаговременным расчетами бизнес плана турфирмы, в предпринимательский проект необходимо вложить не менее 64 000 долларов:

  • Регистрация компании — 2 500 дол.
  • Покупка офисной мебели и техники — 20000 дол.
  • Создание и раскручивание интернет сайта — 1500 дол.
  • Рекламный госбюджет — 15000 дол.
  • Прочие затраты — 10000 дол.
  • Резервный актив — 15000 дол.

Финансовый план

Единовременные расходы на организацию бизнеса (в рублях):

  1. Организационные расходы (регистрация фирмы, оформление документов, регистрация товарного знака) – от 30 000 до 60 000
  2. Подбор и закупка оборудования – от 150 000 до 250 000
  3. Подготовка помещения – от 20 000 до 75 000
  4. Разработка сайта компании – от 20 000 до 80 000
  5. Обучение сотрудников – от 5 000 до 25 000
  6. Аренда помещения – от 30 000 до 100 000
  7. Командировочные расходы – от 100 000 до 200 000
  8. Прочие расходы – от 45 000 до 110 000

Готовый бизнес обойдется предпринимателю минимум в сумму 400 000 рублей.

Ежемесячные расходы (от 107 000 до 222 000 рублей)

  1. Аренда помещения – от 15 000 до 30 000
  2. Интернет, связь – от 5 000 до 10 000
  3. Канцелярские расходы – от 3 000 до 5 000
  4. Оплата труда и начисления на нее (зависит от числа рабочих) – от 60 000 до 110 000
  5. Продвижение фирмы – от 10 000 до 40 000
  6. Затраты на оплату за использование системы поиска туров / онлайн-бронирования – от 1 000 до 2 000
  7. Коммунальные расходы – от 3 000 до 5 000
  8. Непредвиденные затраты – от 10 000 до 20 000

Турагентство как бизнес способно ежемесячно приносить прибыль до 100 000 рублей.

Финансовый план

Эта часть бизнес плана позволяет понять, сколько средств необходимо для открытия бизнеса, на что конкретно пойдут инвестиции и в течение какого срока наступит окупаемость. Нужно понимать что в первые 3-6 месяцев бизнес может быть убыточным, это нормальная ситуация в данной сфере.

Заключение

https://www.youtube.com/watch?v=2OV24afVBJg

Бизнес в сфере туризма не является таким простым, как может показаться на первый взгляд. Сфера характеризуется высоким уровнем конкуренции и ежегодно закрывается множество только что созданных молодых компаний.

С другой стороны – это потенциально прибыльная сфера, но чтобы добиться высокого дохода придется долго и кропотливо работать – изучать рынок, продумывать маркетинговую компанию, составить подробный план действий и любить свое дело.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Все про ипотечное кредитование